Todos Somos Empleados Por Cuenta Propia

Todos somos trabajadores por cuenta propia; incluso como empleados de una empresa, estamos siendo principalmente los gerentes de nuestra carrera personal. 

Muchas personas comparan trabajar por cuenta propia con ser un empresario. Para hacer la distinción, vamos a explorar los requisitos de la iniciativa empresarial.

                                                            

El espíritu empresarial se caracteriza generalmente por algún tipo de innovación, una importante inversión, y una estrategia que valora la expansión. El empresario es a menudo bastante diferente en la mentalidad de un gerente, que generalmente es acusado de utilizar los recursos existentes para hacer bien una carrera de negocios existente.

Las funciones del empresario y el gerente no son necesariamente incompatibles, pero los empresarios rara vez son lo suficientemente pacientes para ser buenos administradores.

La mentalidad de un empresario  

A menudo es instructivo analizar las experiencias que han formado nuestras actitudes hacia la iniciativa empresarial. Un estudio reciente mostró que el 70% de la creación de empresas eran por una persona que tenía un padre emprendedor.  

La Administración de Pequeños Negocios ha desarrollado una lista de control para entrar en negocios que conduce el empresario prospectivo a través de un inventario de habilidades que incluye supervisión y/o experiencia de gestión, la formación empresarial, el conocimiento sobre el negocio específico de interés, y la voluntad de adquirir las habilidades necesarias que faltan. Un compromiso de llenar cualquier conocimiento o experiencia es un indicador muy positivo de éxito.

Las características personales necesarias, de acuerdo con la SBA, incluyen el liderazgo, decisión, y la competitividad. Factores importantes en estilo personal incluye la fuerza de voluntad y la autodisciplina, la comodidad con el proceso de planificación, y con el trabajo con los demás. ¿Te puedes evaluar objetivamente tu mismo en estas dimensiones?

 

Peter F. Drucker, autor de Innovación y Emprendimiento, dice que cualquier persona de cualquier organización puede aprender a ser un empresario, que es "un trabajo sistemático." Pero hay una diferencia entre aprender a ser y tener éxito como un empresario.

 

Cuando una persona gana un título en física, se convierte en un físico, dice Morton Kamien, un profesor de Empresas de la Universidad Northwestern. Pero si ganas un título honorifico en empresas, eso no te hará un empresario.  

Todos somos trabajadores por cuenta propia  

Las razones dadas comúnmente para las personas entrar en el negocio por sí mismos son: la libertad de una rutina de trabajo; ser su propio jefe; hacer lo que quiera, cuando quiera; el aburrimiento con el trabajo actual; deseos financieros, y; una oportunidad percibida. ¿Cuál de estos podría ser suficiente para llegar a tomar el riesgo?  

 

Varios "formas de medir" se han propuesto para la medición, una persona es un candidato probable para ser un empresario exitoso, pero el verdadero reto está en aplicar esto con precisión en nosotros mismos.  

Todos somos trabajadores por cuenta propia; incluso como empleados de una empresa, que siguen siendo principalmente los gerentes de carrera personal. Las tendencias hacia la reducción y externalización es casi seguro que conducir a las empresas más pequeñas que utilizan redes de especialistas. 

La revista Fortuna sugiere que "Casi todo el mundo, a través de los más altos rangos de los profesionales, sentirá una mayor presión para especializarse, o al menos para empaquetarse a sí mismo como una cartera comerciable de habilidades."