Para ser un empresario de éxito vas a tener
que aprender a lidiar con el fracaso. No hay manera de evitarlo.
Thomas Edison
intentó más de diez mil diferentes experimentos antes de que finalmente demostrara
la primera bombilla incandescente. La primera compañía de Bill Gates,
Traf-O-Data, fue un fracaso.
Michael Jordán fue citado una vez diciendo:...
"He fallado más de 9.000 tiros en mi carrera, he perdido casi 300 juegos, en 26 veces fui el hombre de confianza para realizar el tiro ganador y he
falle, una y otra vez en mi vida. Y es por eso que tengo éxito”.
En mi corta estadía como empresario he
fallado más veces de las que puedo contar. También he tenido mi cuota de éxito,
pero no está ni siquiera cerca de igualar los fallos. Los fracasos son muy
superiores a los éxitos, y estoy seguro de que tengo muchos más por delante.
Estoy de acuerdo con eso, porque sé que en cuanto me detengo en su defecto, he
dejado de tratar de innovar. Es la naturaleza del negocio de ser un empresario,
y de éxito en general.
Si fuera fácil, todos lo harían. Es ingenuo
pensar que todas las buenas ideas que tengas se convertirán en éxito. Lo más
probable es que escuches algo como "he fallado en mis primeros 10 emprendimientos
antes de conocer el éxito."
Piensa en esto por un segundo. Diez empresas.
A veces, el número es tres, a veces es 20, pero el punto importante es que la
mayoría de los empresarios no llegan a un home run con su primera empresa.
Realmente me sorprender ¿Cuántas personas tienen las fuerzas para fallar cinco
veces y aun así iniciar una sexta empresa? Hay que estar sumamente seguro y
tratar esos cinco reveces anteriores como una experiencia de aprendizaje para
el sexto. Y si el número seis no es, tienes que hacer lo mismo y pasar a la
número siete y así sucesivamente.
En mi opinión, lo más importante es la forma
de lidiar con el fracaso. Una vez que se acepta que es inevitable, es que seremos
capaces de aprender de los errores y seguir adelante. Es fácil dejar que el
fracaso te consuma, no tanto porque seas pesimista, pero sobre todo porque es
difícil ver algo en lo que pones tu corazón y alma para ser ignorado o
rechazado.
Tan pronto como sea posible es necesario llegar a la conclusión de
que tu negocio es lo que ellos están ignorando o rechazando, no tú. Cuanto
antes lo hagas, más pronto podrás analizar objetivamente en qué fallaste y aprender
lo necesario para mejorar en el futuro.
El fracaso no es fácil y es muy frustrante,
pero es una parte necesaria para el éxito. No me creen? Pregúntale a Thomas
Edison, Bill Gates o Michael Jordán!
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