" " Deivis Corales: abril 2015

Cómo Ser Un Coach Responsable

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Sigue estos pasos importantes si quieres convertirte en un Coach más responsable y eficaz. Asumir las responsabilidades que vienen cuando eres un Coach


¿Quién puede olvidar la famosa línea de Peter Parker (Spiderman)? Él dijo: "Un gran poder conlleva una gran responsabilidad".

La sociedad espera que Spiderman, un superhéroe con poderes extraordinarios, Sea responsable de salvar al mundo de las fuerzas del Mal. Y él nunca nos defraudó. A pesar de las tentaciones por ser dueño de tales poderes, él utilizo sus habilidades sólo por el bien de los que le rodean.

Ser un Coach tiene paralelismos similares. No tienen poderes sobrehumanos, como visión de rayos X o volar por el aire con "telarañas". Pero los grandes Coaches pueden tener poder real a través de sus habilidades para ayudar a otros, y con ella, la responsabilidad para guiar a otros hacia el éxito. Este es el poder real que se puede utilizar para ayudar a personas reales en este mundo. Si se hace bien, los Coaches pueden ayudar a otros a su vez en torno a sus vidas. Hecho mal, y un Coach puede guiar a un cliente por el camino equivocado.

Así, con este poder para entrenar a sus clientes hacia la manifestación de su visión personal y/o empresarial, vienen responsabilidades. Todos los grandes Coaches asumen su parte de la responsabilidad profesional. Esto puede incluir todo, desde hacer que su cliente se está moviendo en la dirección correcta, para que se pongan en marcha, el desarrollo y el seguimiento de su uso de ejercicios para ayudarles a lo largo del camino.

Hay algunas cosas que puedes hacer para ser un Coach más responsable. Igual de importante, estas mismas habilidades se pueden impartir a tus clientes para ayudarles a llevar una vida de integridad llena de más responsabilidades.

Cómo tomar responsabilidad en ti mismo y en tu cliente

# 1 - Desarrollar conciencia de sí mismo.
Aprender y reconocer tus propias fortalezas y debilidades para poder ver tu comportamiento objetivamente. Reconocer tus defectos, recibir retroalimentación, y hacer cambios cuando sea necesario. Cuanto más consciente de ti mismo eres en todos tus aspectos, sabrás más qué tipo de clientes se puede entrenar mejor.

Dr. Gerard Bell, consultor de empresas y profesor de la Universidad de Carolina del Norte en
Chapel Hill, nos aconseja sobre cómo ampliar nuestro conocimiento de nosotros mismos. Él dijo: "Estúdiate a ti mismo de cerca y practica técnicas de autoevaluación para aprender cómo te comportas, y los efectos que tienes sobre los demás, para ser un mejor Coach".

La lección es simple: cuanto más crecemos, más podremos ofrecer, y más podremos ayudar a los demás.

# 2: Aprender a separar la responsabilidad de la preocupación
Cuando escuchamos la palabra "responsabilidad", a menudo pensamos, "Otra tarea, otro problema." Sin embargo, la responsabilidad no es de preocuparse por que nos da para hacer ejercicio. Considera esta historia:

Una noche, al final del segundo turno, el Jefe de Operaciones salió de la planta, se las arregló y se pasa un portero. Un portero pasaba dijo: "Sr. Smith, de seguro yo desearía ganarme el dinero que usted se gana. Pero no me gustaría llevarme la preocupación que conlleva su puesto”.

El Sr. Smith respondió: "Yo doy lo mejor que puedo cuando estoy aquí. Pero no me preocupo por el trabajo cuando me voy a casa, así que puedo entregarle el 100% a mi familia cuando estoy en casa".

Tú también puedes aprender a dar tu mejor esfuerzo para el trabajo difícil, pero luego "dejarlo en la puerta de la oficina" cuando estás fuera del horario de trabajo. La preocupación no logra nada, y en realidad termina haciéndonos menos eficaces! No dejes que las preocupaciones nublen tu claridad de juicio y capacidad de tomar una acción decisiva. Puedes aprender esto a medida que creces.

Llevar la responsabilidad de ser Coach no debe intimidarte. Es la capacidad de ayudar a otros de lo que el coaching se trata. Abraza las responsabilidades que vienen con él.

Nada se gana con preocuparse de si tus clientes van a alcanzar sus objetivos o no. Céntrate en apoyar e inspirarlos a ellos. Sé su pareja en su crecimiento. Pero en última instancia, es responsabilidad de tu cliente asumir la responsabilidad de llevar a cabo sus objetivos. Tú simplemente lo vas a ayudar a ver y alcanzar ese estado deseado.

# 3: Tomar riesgos calculados y aprender de los errores

Los Coaches eficaces tienen el coraje de pedir a sus clientes a tomar riesgos cuando los resultados y el éxito son inciertos. Estar dispuestos a conocer el fracaso es un atributo fundamental de todas las personas exitosas.

Como Coach puedes ayudar a tus clientes a trabajar con el riesgo y el posible fracaso. Ayúdalos a aprender a analizar su situación y sus opciones. Evalúa con ellos los pros y los contras de cada opción, y luego asignen a cada elección una calificación de factor de riesgo de 1 a 5, por ejemplo. A continuación, pídeles que determinen la probabilidad de que se produzcan. Esto les ayudará a cuantificar y gestionar el proceso de toma de riesgos.

El fracaso no sucede hasta que nos damos por vencidos. Si no se dan por vencidos, entonces el fracaso no es una opción.
Recuerda que el fracaso no existe, solo existe el aprendizaje

# 4: Aprender a reconocer y admitir nuestros errores
Nuestras más grandes lecciones y crecimiento vienen a través de nuestros errores (experiencias). Todo el mundo los hace; es parte de la vida. Ayuda a tu cliente a entender esto, y ellos serán capaces de sacar las lecciones necesarias y tomar las medidas correctivas. Si hacemos el "juego de la culpa", ni siquiera daran el primer paso en este proceso.


No sólo la posesión de nuestros errores y fracasos nos ayude a ser más verdadero y poderoso en nuestras propias vidas. Poseer y asumir la responsabilidad de ellos permite que otros vean la integridad y la virtud dentro de nosotros.